当指尖划过泛黄的纸页，油墨的香气裹挟着篮球撞击地面的脆响、赛车引擎的轰鸣扑面而来——这就是《体育画报》（Sports Illustrated），一本曾定义几代人青春的体育圣经。而支撑这份传奇的，是一家始终站在时代浪尖的传媒巨头：Authentic Brands Group（ABG），它用资本与创意将这本诞生于1954年的杂志，打造成跨越纸媒、数字、IP全产业链的体育文化航母。
纸页上的黄金时代：Time Inc.的体育梦
1954年8月16日，第一期《体育画报》在美国问世，背后是当时传媒巨擘时代公司（Time Inc.）的远见。彼时体育产业正从“业余游戏”向“职业狂欢”蜕变，棒球巨星乔·迪马乔退役、NBA刚成立不久，时代公司敏锐捕捉到体育迷对深度内容的渴望，将杂志定位为“体育界的《时代周刊》”——用高清摄影、深度特稿和独家访谈，记录赛场内外的热血与温情。
从1964年穆罕默德·阿里击败索尼·利斯顿的封面，到1980年“冰上奇迹”美国队击败苏联队的专题，《体育画报》成了体育历史的“活档案”。更标志性的是1978年诞生的“泳装特刊”：当超模 Cheryl Tiegs 裹着比基尼跃上封面，这本严肃体育杂志意外引爆流行文化，每年夏季的“泳装issue”成了全球读者的期待，也让“体育+时尚”的跨界实验提前三十年预演了今天的趋势。
这一时期，《体育画报》隶属时代公司，依托其强大的发行网络和编辑资源，稳坐美国体育媒体的头把交椅，纸页间的文字与图像，成了无数人触摸体育精神的窗口。
数字浪潮下的重生：ABG的IP觉醒
进入21世纪，互联网重构了内容消费逻辑。《体育画报》也曾面临纸媒衰落的阵痛：订阅量下滑、广告收入缩水，传统模式难以为继。2019年，Authentic Brands Group 以约3亿美元收购了《体育画报》的品牌及部分资产，这场交易并非简单的“接盘”，而是ABG“品牌赋能”战略的关键落子。
ABG是一家专注于“品牌复兴与IP开发”的控股公司，旗下拥有Reebok、Brooks Brothers等知名品牌。收购《体育画报》后，ABG并未直接介入日常运营，而是将其授权给Maven Sports Media管理——这家公司擅长数字内容生产和粉丝社群运营。新团队迅速启动“数字化转型”：关闭部分印刷版业务，集中资源打造线上平台，推出短视频栏目《SI Now》、播客《The Mully and Hanley Show》，甚至在TikTok上发起“#MyFirstSI Cover”挑战赛，让老牌杂志拥抱Z世代的社交语境。
更关键的是，ABG将《体育画报》从“内容载体”升级为“体育IP生态核心”。借助ABG的资源网络，《体育画报》的“泳装特刊”不再只是一本杂志：2022年，特刊拍摄地移至巴哈马，联动当地旅游局推出“体育画报×巴哈马”旅游线路；同年，特刊模特Hailey Bieber登顶《时代》周刊封面，实现两大IP的破圈联动。此外，ABG还推动《体育画报》与电竞、极限运动等新兴领域合作，让“体育”的定义随时代拓宽。
传承与创新：体育文化的永恒坐标
从时代公司的“体育深度报道标杆”，到ABG旗下的“全球体育IP枢纽”，《体育画报》的归属变迁，本质是体育传媒行业应对变革的缩影。但它不变的是对“体育精神”的坚守：无论是50年代的黑白影像，还是如今的VR直播，杂志始终聚焦“人”——运动员的奋斗、团队的协作、赛事背后的故事。
如今，《体育画报》的影响力早已超越媒体范畴：它的封面是体育史的注脚，泳装特刊是流行文化的符号，而所属的ABG则通过资本与创意，让这本杂志成为连接体育、商业、文化的桥梁。当我们在手机屏幕上刷到《体育画报》的推文，或在商场看到印有其LOGO的运动装备，或许会想起那些纸张泛黄的日子——原来，有些热爱，从未因介质改变而褪色。
体育画报的故事，终究是关于“传承”与“创新”的故事。而那个 question——“它是什么公司？”的答案，早已藏在每一页纸、每一个数字、每一次跨界合作的背后：它是一家用体育点燃情感，用IP串联世界的文化创造者。
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